SemanÁudio – São Paulo 2024
SemanÁudio São Paulo 2024 Palestra Feira Áudio A SemanÁudio é uma imersão de 3 dias com muita conexão, networking, tecnologia...
Menu
Surgido da demanda do mercado de eventos, GIGPLACE é uma empresa ágil e articulada que atenderá as necessidades técnicas do seu evento com uma equipe experiente e especializada.
Sob o comando do Victor “PELÚCIA” Souza, “LAZZARO” Jesus e Wagner “JASPION” Shimizu, o trio forma uma equipe focada na excelência do atendimento no que se refere a produção técnica para o seu evento, não importa o tamanho.
Gigplace é um novo conceito de produção, o Backstage Network que reúne um time de profissionais e empresas que já trabalham juntos há muito tempo criando uma sinergia benéfica que facilitará o andamento do seu evento.
GIGPLACE trabalha com os melhores profissionais do mercado de eventos e formou uma equipe especializada, com dedicação exclusiva para realizar seu projeto, apoiados com nossa experiência de mais de 25 anos no mercado.
Estamos preparados para atender as seguintes áreas do seu projeto:
Nossos especialistas em eventos são profissionais altamente qualificados e versáteis que lidam com todas as facetas do planejamento, organização e execução de eventos de todos os tipos e tamanhos. Eles são essenciais para garantir que um evento ocorra sem problemas e atenda às expectativas dos clientes e participantes.
CEO GIGPLACE
Socio Proprietário
Socio Proprietário
Cada etapa e importante neste processo. Veja quais sao
Esta etapa e a fase aonde faremos a pre produção, Listas, Ajustes, Orçamentos e cronogramas.
Na montagem seguimos a desempenhar o que foi planejado na pre produção entrega para o evento
No evento atuamos para entregar e dedicar a entrega de uma pre produção e acompanhamento do evento
Na desmontagem entregar o espaço com a mesma organização que foi feita na montagem do evento
Os eventos feitos pela GIGPLACE sao feito com muita atencao e
“Queremos fazer do seu evento um verdadeiro espetáculo! Entre em contato conosco agora e vamos transformar sua ideia em uma experiência memorável para todos os participantes.”
SemanÁudio São Paulo 2024 Palestra Feira Áudio A SemanÁudio é uma imersão de 3 dias com muita conexão, networking, tecnologia...
A produção executiva é uma função crucial no planejamento e na execução de eventos, programas de mídia, produções teatrais, filmes e outros projetos criativos. O papel do produtor executivo é supervisionar e coordenar todos os aspectos do projeto, desde o desenvolvimento inicial até a conclusão final. Aqui estão algumas das responsabilidades típicas de um produtor executivo:
Desenvolvimento do Conceito: Colaborar com a equipe criativa para desenvolver o conceito e a visão geral do projeto. Isso pode incluir a elaboração de roteiros, esboços de programas, planos de produção, entre outros.
Orçamento e Finanças: Gerenciar o orçamento do projeto, garantindo que os recursos financeiros sejam alocados de forma eficaz e que as despesas estejam dentro dos limites estabelecidos. Isso pode envolver a negociação de contratos com fornecedores e a busca de financiamento adicional, se necessário.
Agendamento e Logística: Coordenar todos os aspectos logísticos do projeto, incluindo o agendamento de ensaios, sessões de gravação, locações de filmagem, reservas de estúdios, transporte, hospedagem, alimentação, entre outros.
Contratação e Gerenciamento de Equipe: Contratar e gerenciar membros da equipe, como diretores, produtores, técnicos, artistas, elenco, equipe de apoio e outros profissionais envolvidos no projeto.
Coordenação de Produção: Supervisionar todas as etapas da produção, garantindo que os recursos e o pessoal estejam alinhados com o cronograma e o orçamento estabelecidos. Isso inclui a resolução de problemas e a tomada de decisões rápidas para manter o projeto no caminho certo.
Negociação de Contratos e Licenças: Negociar contratos com artistas, fornecedores, distribuidores, patrocinadores e outras partes interessadas. Isso pode envolver a obtenção de licenças de direitos autorais, a negociação de taxas de pagamento e a garantia de conformidade legal.
Gerenciamento de Riscos e Segurança: Identificar e mitigar potenciais riscos à segurança, à integridade do projeto e aos interesses das partes interessadas. Isso pode incluir a contratação de seguros, a implementação de medidas de segurança e o cumprimento de regulamentos e padrões da indústria.
Promoção e Marketing: Colaborar com equipes de marketing e relações públicas para promover o projeto e garantir uma ampla divulgação. Isso pode envolver a criação de materiais promocionais, o planejamento de eventos de lançamento e a coordenação de campanhas de mídia.
Em resumo, a produção executiva é responsável por garantir que todos os aspectos de um projeto criativo sejam coordenados de forma eficiente e eficaz, desde a concepção até a entrega final. Isso requer habilidades de liderança, organização, comunicação e resolução de problemas, bem como um entendimento abrangente dos processos e práticas da indústria em questão.
Um produtor de logística em eventos é responsável por coordenar e gerenciar todos os aspectos relacionados à logística necessária para o sucesso de um evento. Isso pode incluir:
Transporte: Organização dos meios de transporte para participantes, palestrantes, artistas e equipe, além de gerenciar estacionamento e serviços de transporte público, se necessário.
Planejamento de rotas e espaços: Criar planos de layout e fluxo de tráfego para o evento, garantindo que os participantes possam se deslocar facilmente e que todos os espaços sejam utilizados de forma eficiente.
A “direção técnica de eventos” refere-se à gestão e coordenação dos aspectos técnicos relacionados à produção de eventos. Isso inclui uma série de responsabilidades, como a configuração e operação de equipamentos de áudio, vídeo, iluminação, efeitos especiais, palco, entre outros elementos técnicos necessários para o sucesso do evento.
Essa função geralmente é desempenhada por profissionais especializados em produção de eventos, que têm expertise em garantir que todos os aspectos técnicos estejam de acordo com as necessidades do evento, desde conferências e shows até festivais e exposições.
Além disso, a direção técnica de eventos também pode envolver a coordenação com outros fornecedores e equipes, como empresas de aluguel de equipamentos, técnicos de som e luz, engenheiros de palco, entre outros, para garantir uma execução suave e bem-sucedida do evento.
A “produção de montagem de eventos” refere-se ao processo de organização e execução dos aspectos logísticos e operacionais necessários para realizar um evento. Isso inclui uma variedade de tarefas, desde o planejamento inicial até a execução e desmontagem do evento.
A produção de montagem de eventos geralmente envolve várias etapas:
Planejamento: Definição dos objetivos do evento, escolha do local, definição do orçamento, elaboração do cronograma e seleção dos fornecedores necessários.
Logística: Organização do transporte, alojamento e alimentação para participantes, palestrantes, artistas e equipe técnica. Isso também inclui o planejamento de estacionamento, segurança e controle de multidões.
Montagem: Configuração de equipamentos, palco, iluminação, som, decoração e outros elementos necessários para o evento. Esta fase envolve garantir que tudo esteja pronto e funcionando corretamente antes do início do evento.
Execução: Coordenação de todas as atividades durante o evento, incluindo gerenciamento de equipe, cronometragem de apresentações, suporte técnico, atendimento ao cliente e solução de problemas que possam surgir.
Desmontagem: Desmontagem de equipamentos, limpeza do local e retorno de materiais alugados. Esta fase é tão importante quanto as anteriores para garantir uma conclusão suave do evento e deixar o local em boas condições.
A produção de montagem de eventos requer habilidades de planejamento, organização, coordenação e comunicação eficaz para garantir que o evento seja um sucesso e atenda às expectativas dos participantes e clientes
“Produção técnica de eventos” é a parte da organização de um evento que se concentra nos aspectos técnicos e operacionais, garantindo que todos os elementos técnicos estejam em funcionamento e que o evento ocorra sem problemas. Essa função é crucial para eventos de todos os tipos, desde conferências e concertos até exposições e festivais.
Alguns dos principais aspectos da produção técnica de eventos incluem:
Equipamentos de Áudio e Vídeo: Isso envolve a seleção, configuração e operação de equipamentos de som e vídeo para garantir que os participantes possam ouvir claramente palestrantes, apresentações musicais ou quaisquer outros elementos audiovisuais do evento.
Iluminação: Planejar e implementar o esquema de iluminação apropriado para criar a atmosfera desejada e garantir que os participantes possam ver claramente o que está acontecendo no palco ou em outras áreas do evento.
Palco e Estruturas: Isso inclui a montagem e a manutenção do palco, bem como quaisquer outras estruturas necessárias, como tendas ou estandes de exposição.
Efeitos Especiais: Se necessário, a produção técnica de eventos pode envolver a implementação de efeitos especiais, como pirotecnia, projeções mapeadas, efeitos de neblina, entre outros, para aumentar o impacto do evento.
Tecnologia de Comunicação: Configurar sistemas de comunicação, como microfones sem fio e sistemas de intercomunicação, para garantir uma comunicação clara entre os membros da equipe durante o evento.
Coordenação com Fornecedores: Trabalhar em estreita colaboração com fornecedores de equipamentos técnicos, como empresas de aluguel de áudio, vídeo e iluminação, para garantir que todos os equipamentos necessários estejam disponíveis e em boas condições.
Em resumo, a produção técnica de eventos garante que os aspectos técnicos do evento funcionem sem problemas, permitindo que os organizadores e participantes se concentrem no conteúdo e na experiência do evento.
Um diretor de palco, também conhecido como diretor de produção ou stage manager em inglês, é uma figura crucial em eventos ao vivo, como teatro, shows, concertos, eventos corporativos e programas de televisão. O diretor de palco é responsável por coordenar e supervisionar todos os aspectos técnicos e logísticos do evento durante a sua execução.
As responsabilidades de um diretor de palco incluem:
Coordenação de ensaios: O diretor de palco trabalha com o diretor artístico e a equipe técnica para garantir que os ensaios ocorram de maneira eficiente e que todos os elementos do evento estejam sincronizados.
Cronometragem: Durante o evento, o diretor de palco é responsável por manter o cronograma em andamento, garantindo que cada parte do evento comece e termine no tempo previsto.
Comunicação: O diretor de palco serve como ponto central de comunicação entre todas as partes envolvidas no evento, incluindo elenco, equipe técnica, direção, fornecedores e qualquer outra pessoa relevante.
Gerenciamento de palco: Durante o evento, o diretor de palco supervisiona todas as atividades no palco, garantindo que os atores, músicos, técnicos e outros profissionais estejam onde precisam estar e façam o que precisam fazer.
Segurança: O diretor de palco é responsável por garantir que o palco e suas imediações estejam seguros para todos os envolvidos no evento, implementando procedimentos de segurança e respondendo a emergências, se necessário.
Resolução de problemas: Quando surgem problemas durante o evento, como atrasos, falhas técnicas ou imprevistos, o diretor de palco é encarregado de resolver esses problemas de forma rápida e eficaz, garantindo que o evento continue sem problemas.
Em resumo, o diretor de palco desempenha um papel fundamental na coordenação e execução bem-sucedida de eventos ao vivo, garantindo que tudo corra conforme o planejado e que os participantes tenham uma experiência positiva.
O “coordenador de RF” é um profissional responsável pela gestão das frequências de rádio utilizadas em eventos, produções audiovisuais, espetáculos ao vivo ou em qualquer situação que envolva comunicação sem fio. “RF” é uma abreviação de “Radiofrequência”.
As responsabilidades de um coordenador de RF incluem:
Planejamento de Frequências: Antes do evento, o coordenador de RF analisa o local e as condições específicas para determinar quais frequências de rádio podem ser utilizadas sem interferências.
Coordenação com Autoridades Locais: Em alguns casos, é necessário obter permissões ou licenças para usar determinadas frequências de rádio. O coordenador de RF pode lidar com essas questões e garantir que todas as regulamentações sejam seguidas.
Atribuição de Frequências: Durante o evento, o coordenador de RF atribui frequências específicas para diferentes dispositivos, como microfones sem fio, sistemas de monitoramento de palco, equipamentos de transmissão de vídeo sem fio, entre outros.
Monitoramento e Solução de Problemas: Durante o evento, o coordenador de RF monitora continuamente as frequências em uso para detectar possíveis interferências ou problemas de sinal. Se ocorrerem problemas, ele toma medidas para resolvê-los, como ajustar as frequências ou realocar dispositivos.
Gestão Técnica: Além de lidar com as frequências de rádio, o coordenador de RF pode ser responsável pela configuração e operação de equipamentos de transmissão e recepção de rádio, bem como pela manutenção e reparo desses dispositivos.
Em resumo, o coordenador de RF desempenha um papel crucial na garantia de uma comunicação sem fio confiável e livre de interferências em eventos e produções onde o uso de dispositivos de rádio é necessário.
O gerenciamento de equipes refere-se ao conjunto de habilidades e práticas utilizadas pelos líderes para coordenar, motivar, desenvolver e supervisionar os membros de uma equipe, visando alcançar os objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente.
Algumas das principais áreas envolvidas no gerenciamento de equipes incluem:
Recrutamento e Seleção: Envolve a identificação e contratação de indivíduos qualificados para integrar a equipe, levando em consideração as necessidades específicas do projeto ou organização.
Estabelecimento de Metas e Expectativas: Os líderes de equipe definem metas claras e específicas, comunicam-nas aos membros da equipe e estabelecem expectativas de desempenho para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos organizacionais.
Delegação de Tarefas: Os líderes distribuem responsabilidades entre os membros da equipe, levando em consideração as habilidades individuais, a carga de trabalho e os prazos.
Motivação e Engajamento: Os líderes procuram motivar e engajar os membros da equipe, reconhecendo suas contribuições, oferecendo feedback construtivo e criando um ambiente de trabalho positivo.
Desenvolvimento de Habilidades: Os líderes investem no desenvolvimento profissional dos membros da equipe, oferecendo treinamento, mentoria e oportunidades de aprendizado para ajudá-los a alcançar seu pleno potencial.
Resolução de Conflitos: Quando surgem conflitos entre os membros da equipe, os líderes intervêm de maneira construtiva para resolver as diferenças e promover a colaboração e o trabalho em equipe.
Avaliação de Desempenho: Os líderes avaliam regularmente o desempenho dos membros da equipe, fornecendo feedback sobre suas realizações e identificando áreas para melhoria.
Promoção da Diversidade e Inclusão: Os líderes criam um ambiente de trabalho inclusivo que valoriza a diversidade de experiências, perspectivas e habilidades, promovendo a igualdade de oportunidades e o respeito mútuo entre os membros da equipe.
Em resumo, o gerenciamento de equipes é essencial para o sucesso de qualquer organização, pois ajuda a maximizar o potencial dos colaboradores e a alcançar os objetivos comuns de forma eficaz e eficiente.
